2017现金注册送彩金 > 最新活动 > 〖新常态下质量管理+IS09001:2015升版实战〗研讨会
   新常态,即:“全球经济发展放缓”和“行业供过于求急速”变为残酷的现实。从外部环境看:新一轮的实体产业“洗牌”悄然而至。整个市场产能过剩、价格低迷持续发酵,公司经营面临“寒冬”,市场压力和生存压力直接倒逼着企业“提质降本”。
   质量管理的发展与工业生产技术、管理科学的发展密切相关,随着社会的发展,工业的进步,质量的概念、范围也在不断延伸。近年来,质量保证体系的搭建和完善为我们打开另外一扇门——大质量,即传统质量管理向经营质量管理全面过渡。如果能够做好大质量,将是经营思想的一个彻底革新,公司的竞争力也会显著超前。
   2015年9月23日,国际标准化组织(ISO)正式公布新版质量管理体系标准ISO9001:2015。ISO9001:2015作为今后10年的质量管理体系标准,正式取代ISO9001:2008为组织建立和运行质量管理体系作一系列的指导。
  ISO9001:2015新版标准正式发布后,企业的转版认证工作也正式进入了热潮。然而,在热潮之余,却发现了转版工作存在的诸多问题?
  主讲:李老师 Jasper-Lee
  运营管理专家/ISO审核员/经济师/工程师,15年以上管理咨询专业经验,被多家500强及大型企业指定专业管理顾问。在于ISO管理体系优化改进、企业运营管控与竞争力提升、流程再造、质量管理方面颇有建树。
  主讲:袁老师  
  实战派顾问/高级培训讲师,十年多的咨询工作中为近100 家企业提供了IATF16949/ISO9001/IS14001等体系辅导、企业管理变革咨询与专项培训,累积了丰富的咨询和管理经验,在提升体系有效性方面倍受企业赞许。


  ※本次研讨课程特点如下:
1.从质量管理体系定义开始追踪质量管理体系的根本概念和意义。
2. 以管理学的思路解剖质量管理体系的建立和运行的方法。
根据管理学的思路我们总结新常态下的IS9001:2015建立和运行方法导向:风险导向、目标导向、过程导向、结果导向、文件导向。
3.以新常态下的ISO9001:2015建立和运行方法导向阐述新常态下的ISO9001:2015
  建立和运行的思路,还原ISO9001:2015新版标准战略决策本质。
4.以管理变革的思路解剖ISO9001:2015变革改进之法,主要阐述新常态下的ISO9001:2015变革之法:突变、创新、重组。
 ※本次研讨课程大纲:
 开篇:论新常态下的质量管理

培训安排:
时间:2016年11月4日;下午1:30-5:00.
地点:广州天河区东圃大马路17号领航商务中心6楼会议室
费用:免费
结有道之人, 听有益之课,  借有利之机,   做有为之事 。非诚勿扰!
客服热线:400-777-4017 
报名咨询:020-22227926  020-22227920 13926005156
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